盛啟新章,未來(lái)可期。2023年7月2日,普傳科技年中管理評審會(huì )議在廣東鳳凰山酒店舉行。公司董事、總監、主管、銷(xiāo)售精英和研發(fā)精英共計47人參加此次會(huì )議。會(huì )議主要圍繞“2023年上半年銷(xiāo)售工作總結，下半年工作部署，優(yōu)秀工作者表彰，應用案例分享，以及技能培訓考核”等主要內容深入展開(kāi)。

01 喬遷筑夢(mèng) 開(kāi)啟新篇

    7月1日，公司大灣區鳳崗新基地。

    來(lái)自全國各地的銷(xiāo)售精英歡聚一堂，這也是疫情三年之后大家首次聚在一起開(kāi)會(huì )，所以心情格外激動(dòng)。之后，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下參觀(guān)了公司新基地大樓，嶄新整潔的辦公環(huán)境,富有現代感的裝修風(fēng)格，先進(jìn)的車(chē)間管理設備，這些都讓大家倍感興奮。

02 年中復盤(pán) 決勝2023

    7月2日，廣東鳳凰山酒店。

    公司各部門(mén)領(lǐng)導認真梳理了公司2023上半年的工作，總結工作中遇到的問(wèn)題。

    1. 各營(yíng)銷(xiāo)中心總監述職

    各營(yíng)銷(xiāo)中心總監針對2021-2023年團隊銷(xiāo)售數據進(jìn)行回顧，并復盤(pán)2023年上半年出貨和回款數據情況。

2023上半年，也是疫情放開(kāi)后經(jīng)濟復蘇的上半年。對國際市場(chǎng)和國內市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都將面對前所未有的全新局面。在公司3年戰略目標加持下，打開(kāi)新的局面，使公司全面進(jìn)入高速發(fā)展通道，是我們下半年需要攻克的難關(guān)和重要課題。

2. ITR問(wèn)題解決及HR、財務(wù)匯報

     2023年上半年制造中心、服務(wù)中心、研發(fā)中心及財務(wù)部總監分別從財務(wù)維度的費用分解及客戶(hù)ITR問(wèn)題解決情況做述職報告，并針對“客戶(hù)度量、客戶(hù)問(wèn)題解決等”進(jìn)行梳理。

     公司副總經(jīng)理姜總認真梳理了公司2023上半年的工作，總結工作中遇到的問(wèn)題，明確了下半年的工作任務(wù)，重點(diǎn)放在數字化建設及信息化系統升級上面。同時(shí)表示，堅信每一位公司同仁都能樹(shù)立信心，勇往直前，再立新功。

03 下階段工作思路部署

    會(huì )上,張總為2023年擘畫(huà)了發(fā)展藍圖、規劃了實(shí)踐路徑、做出了戰略部署。2023年是關(guān)鍵之年,也是全體普傳人齊心聚力,奮斗拼搏的一年。期待美好的方式就是創(chuàng )造美好。

    1. 下半年“贏(yíng)”“營(yíng)”“盈”

    張總從四個(gè)部分內容“戰略與目標管理”、“組織與人力資源體系建設”、“品牌升級及裝修過(guò)程”、“2023年上半年銷(xiāo)售目標完成情況及下半年銷(xiāo)售目標”進(jìn)行深度講解，聚焦“組織的關(guān)鍵人才學(xué)習成長(cháng)、流程和項目管理、績(jì)效考核、文化和氛圍”，持續成長(cháng)和價(jià)值交換，并鼓勵大家借著(zhù)公司搬遷新基地的契機，廣邀八方來(lái)客同聚大灣區鳳崗，共話(huà)藍圖，共商大計！

    2. 分享交流環(huán)節

    為全面加強提升大家的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，會(huì )議期間特別設置分享交流環(huán)節，各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干踴躍參與，相互啟發(fā)，相互學(xué)習促進(jìn)，達到了很好的成效。

    以喬遷之喜,啟全新征程?！捌諅魅恕睂⒉煌跣?永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng),始終保持一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài)。面對新的征程,全體普傳人將以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加奮發(fā)的精神,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加昂揚的斗志,為實(shí)現“3年戰略”的跨越式發(fā)展目標,踏浪前行。