7月8日-9日，普傳科技通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式，召開(kāi)了2022年中管理評審會(huì )議，本次會(huì )議旨在總結上半年戰略方針的不足之處，為下一階段落實(shí)調整戰略部署打好基礎。公司領(lǐng)導和員工共計50人參加了此次會(huì )議。

7月8日，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，三大營(yíng)銷(xiāo)中心聚焦客戶(hù)需求，尋找行業(yè)增長(cháng)機會(huì )，重點(diǎn)分析為實(shí)現公司未來(lái)三年內總體戰略指標達成，各區域需深入進(jìn)行市場(chǎng)洞察挖掘的市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)。之后技術(shù)服務(wù)中心聚焦服務(wù)現場(chǎng)問(wèn)題分析，產(chǎn)品應用注意事項等，進(jìn)行ITR工作總結。人事行政部門(mén)針對上半年人才招聘、選拔及錄用，結合公司變革項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。

7月9日，年中管理評審會(huì )議正式開(kāi)始。在全球經(jīng)濟低迷的狀態(tài)下，全國疫情更是反反復復，但我們的外銷(xiāo)及內銷(xiāo)團隊整體依舊保持著(zhù)平穩發(fā)展的態(tài)勢，這一切的成果都離不開(kāi)公司各部門(mén)的努力與付出。

會(huì )上公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張總對大會(huì )進(jìn)行總結及工作部署。在過(guò)去6個(gè)月的管理工作中，從平臺搭建，到團隊重塑，再到機制建立，變革管理貫穿始終，發(fā)揮重要作用。張總對營(yíng)銷(xiāo)團隊下半年的工作提出了更高的要求，號召全員繼續躬身入局、四渡赤水，保持海綿心態(tài)和長(cháng)期主義精神，保持自身與團隊強大的內驅力，牢牢樹(shù)立指標意識和榮譽(yù)意識，一起向新的高度發(fā)起沖鋒，創(chuàng )造價(jià)值！

針對上半年的努力與拼搏，公司對在2022年上半年工作中做出重大貢獻的個(gè)人進(jìn)行表彰。橫為團，縱為隊，縱橫方為團隊。一個(gè)團隊的成功需要的不止是營(yíng)銷(xiāo)人的努力，更需要各職能協(xié)同作戰。“欲戴王冠，必承其重”，每一次的榮耀高光，都要經(jīng)過(guò)艱辛付出，這份殊榮，你們當之無(wú)愧。

盛夏七月，激情滿(mǎn)懷，金戈鐵馬，敢爭天下！

新的挑戰正向我們走來(lái)，新一輪戰斗號角已吹響，新目標需要我們并肩作戰，新戰績(jì)需要我們劈波斬浪，新輝煌需要我們砥礪前行。在這種蓄勢待發(fā)的氣勢中，普傳科技全員必將勇猛突破，攻堅克難，旌旗戰鼓，使命必達！